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天津临时外勤保洁公司怎样做好外勤管理

来源:http://www.scwygl.cn/news137971.html   发布时间:2019/9/25 9:06:00

天津临时外勤保洁公司怎样做好外勤管理


      天津临时外勤保洁公司说做好了这个群体的管理,就完成了保洁公司的核心管理。再来开展项目管理及对保洁员的管理,就会水到渠成。否则,你只盯着保洁员的管理,已本未倒置,结果就是你什么也没管好,因为你没有打造出好的种子,它生长不出好项目。

      天津临时外勤保洁公司说到外勤,就必须说到脱岗,这在保洁公司就是一对孪生姐妹,频繁出现。脱岗说通俗点就是人没了,脱离了岗位。关于人没了,大致可以分为以下几种没法:

      1、主管没了,就是主管不在项目上,可能去办私事了;

      2、经理没了,就是经理告诉你今天去这个项目或明天去那个项目,其实根本没有去,甚至压根就不告诉你什么时候去哪;

      3、品管、培训师没了,就是没有去检查,或没有去培训;

      4、甚至保洁员没了,可能是保洁员自己跑了,也可能主管默认甚至鼓励他跑了,当然,工资你得照发。

      其实,你要是知道人没了,那你还算厉害,至少你有知道人没了的办法。怕的是你根本不知道他在或是没了。目前大部分保洁公司都还没有掌握一套简单又有效的管理方法,也就是外勤管理无力。

      于是为了解决这个头疼但又核心的问题,很多管理人想了很多招数。其中定位就是招数之一,就是员工身上装个定位器,然后可能公司随时都可以知道员工在哪。还有的保洁公司,规定主管必须开启微信的计步器功能,必须达到走多少步,等等。

      天津临时外勤保洁公司说如果管理方法可以分成上策或下策,这一定不是一个上策。因为定位带来的不是效率,是恐惧。恐惧不可能产生配合,是对抗,甚至连员工自己都不知道在和你对抗,因为这是潜意识对恐惧的自然反应,表面你可能看到更多的服从,其实内心是厌恶的,如果大多数人对你的管理都感到厌恶,这是很严重的。当然,这都是老板的无奈之举。


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